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GME1018007 InterEditions 1993 Etat correct . P Psy Théories des besoins et des motivations Harvard Business Review Catalogues P Psy Auteur ZALEZNIK Abraham Editeur InterEditions La Harvard Business Review (HBR) est une revue américaine sur le monde de l entreprise, éditée mensuellement depuis 1922 par Harvard Business Publishing, maison d édition appartenant à la Harvard Business School, école de management de l université Harvard. La motivation est, dans un organisme vivant, l'élément ou le processus impliqué pour entreprendre une activité précise. Elle en dicte le commencement, la direction, l'intensité, et assure sa continuation jusqu'à son achèvement ou interruption. Cette notion se différencie du dynamisme, de l'énergie ou de l'activité. Actuellement, la motivation occupe une place centrale dans les organisations. Elle est cruciale pour l'apprentissage (y compris chez les bébés) et stimule la productivité dans diverses activités personnelles ou professionnelles. Habituellement illustrée par l'expansion d'une énergie (par le biais de l'enthousiasme, la constance, la persévérance), la motivation est parfois simplement vue comme un réservoir d'énergie. Cependant, au-delà d'une énergie potentielle, la motivation est une instance d'intégration et de régulation de nombreux paramètres liés aux opportunités d'un environnement et aux sollicitations d'une situation. Le rôle de la motivation est proportionnel au degré d'ambiguïté ou d'ambivalence d'une situation : elle doit éclaircir la complexité ou la confusion des données, leur attribuer différentes valeurs avant de tirer une conclusion comportementale : le choix et l'engagement dans la direction choisie. Rien n'est plus impénétrable que le système de motivations derrière nos actions. La question de la motivation surgit surtout quand son rôle de délibération interne est prioritaire, soit lorsque l'organisme est confronté à une dimension de concurrence où une priorité doit émerger pour permettre l'action. Dans cette optique, même si les problématiques diffèrent, deux types de concurrence sont identifiables : la concurrence psychologique des attentes individuelles, par exemple, choisir entre agir et se reposer ; les situations collectives où, face aux mêmes exigences, les motivations individuelles distinguent les comportements : apprentissage, compétitions, activités collectives, etc. Les théories des besoins et des motivations sont un ensemble pluriel de paradigmes sociologiques concernant l influence des besoins sur l homme, la nature et le rôle de la motivation (notamment chez l homme au travail), et le rapport entre les deux notions.Les théoriciens les plus célèbres de ces paradigmes sont Abraham Maslow, Douglas McGregor, Frederick Herzberg, David McClelland. Abraham Zaleznik (1924-2011) a été professeur de 1960 à 2000 de comportement organisationnel américain et auteur de 16 livres.Il est l auteur d un article dans la Harvard Business Review, comparant et opposant les managers et les leaders, Managers and Leaders: Are They Different. InterÉditions est une maison d édition francilienne active de 1976 à 1995.D abord orientée vers les publications universitaires (physique, sociologie, économie, etc.), elle est spécialisée aujourd hui dans les ouvrages de développement personnel, de coaching et d épanouissement, tant dans ses composantes psychologiques que spirituelles.Elle constitue désormais une marque et un département des Éditions Dunod. |
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